“Además expusimos y analizamos junto al equipo del BID diferentes proyectos que consideramos de relevancia para el futuro, como la Playa de Transferencia de Cargas, la ampliación del Parque Industrial, el puente Salto-Concordia y el PROMEBA V (con más obras en los barrios)”, adelantó Cresto en el mismo posteo en Facebook.
“En este encuentro logramos avances que profundizan el camino iniciado junto a Armando Gay en nuestra primera gestión, trabajando con el Gobernador Gustavo Bordet, las instituciones y los vecinos para que los recursos lleguen y las obras se concreten”, apuntó también.
“El desafío de gobernar demanda preparación y determinación, así como también el conocimiento de las puertas que hay que abrir y las relaciones que hay que fortalecer para que las obras se concreten y los objetivos se cumplan”, remarcó el jefe comunal.
Por su parte, el senador Gay definió como “muy productivo y con muchas expectativas para el futuro” al encuentro en las oficinas del BID en Buenos Aires, resaltando “la capacidad de gestión” y “las buenas relaciones en organismos nacionales e internacionales” que Cresto fue afianzando en los últimos años.
Asimismo, Gay adelantó que “se prevé una visita del equipo del BID para los próximos meses, para supervisar la marcha de las obras y programas en curso y avanzar en definiciones para nuevos proyectos”.
Párrafo aparte, Gay recordó que “cuando comenzamos la primera gestión junto a Enrique teníamos una planificación que se apoyaba, principalmente, en obras estratégicas para fomentar el desarrollo”, dijo el legislador.
“Esas obras, con trabajo en equipo, con gestiones conjuntas con Nación y Provincia y el apoyo de nuestro Gobernador se fueron concretando. Ahora es importante profundizar este camino, con la mirada puesta en la Concordia que queremos dejarle a las futuras generaciones”, concluyó.
Participaron también el secretario de Desarrollo Productivo y Participación Ciudadana, Guillermo Satalía Méndez; el concejal, y presidente del Consejo de Producción, Pablo Bovino y técnicos del BID.
