En la nota dirigida a la presidenta del Concejo Deliberante, Magdalena Reta de Urquiza, los firmantes solicitan exponer los fundamentos de un proyecto que dispone la disolución de ambos entes autárquicos y la transferencia íntegra de sus objetivos, competencias, funciones, programas, recursos y personal a la Administración Central Municipal.
La iniciativa plantea derogar las ordenanzas de creación del InVyTAM y del EDAAC, organismos que actualmente cuentan con estructura administrativa propia, cargos y funcionarios, reglamentos internos y órganos de fiscalización.
Los profesionales explicaron que, si bien el InVyTAM fue creado con objetivos vinculados a la política habitacional local —incluyendo diagnóstico, planificación, ejecución de planes y administración de fondos— y contempla la continuidad de programas de regularización dominial de indudable interés social, la estructura autárquica implica costos fijos y capas administrativas que, en el contexto actual, resultarían desproporcionadas respecto de las funciones efectivamente necesarias.
En el mismo sentido, sostienen que el EDAAC, encargado del desarrollo aerocomercial del aeropuerto local, tampoco requiere necesariamente de un esquema autárquico para cumplir sus fines, pudiendo sus tareas ser absorbidas por áreas específicas del Ejecutivo municipal.
Uno de los datos centrales que remarcaron es el presupuesto anual previsto para el presente ejercicio, que en conjunto para ambos entes supera los 5.000 millones de pesos. A criterio de los impulsores, esa cifra “amerita abrir un debate serio sobre la forma más eficiente y transparente de ejecutar esas políticas públicas”.
Reorganización, no eliminación
Los tres profesionales subrayaron que la propuesta no implica eliminar políticas, programas ni competencias, sino reorganizar institucionalmente su ejecución.
El objetivo declarado es eliminar superposiciones, reducir gastos improductivos, agilizar los circuitos administrativos y mejorar la transparencia y el control, especialmente en materia de rendición de cuentas y administración de recursos.
En esa línea, el proyecto garantiza la continuidad laboral del personal de planta, preservando los puestos de trabajo. La idea es que las funciones sean integradas a las secretarías municipales correspondientes, permitiendo una gestión “más dinámica, controlable y eficiente” dentro de la órbita central del Municipio.
Asimismo, sostienen que una estructura más integrada permitiría reasignar recursos a prioridades más urgentes o fortalecer programas propios de vivienda, tierras y desarrollo aerocomercial, pero bajo un esquema de mayor supervisión política y administrativa.
El posicionamiento de “Compromiso por Concordia”
Los presentantes aclararon que, si bien la iniciativa es impulsada por tres profesionales independientes, cuenta con el acompañamiento político e institucional del partido local “Compromiso por Concordia”, en línea con su agenda de modernización del Estado municipal.
Desde ese espacio señalaron que Concordia cuenta con varios entes autárquicos y que la autarquía debe sostenerse cuando cumple su finalidad institucional y, especialmente, cuando puede sostenerse financiera y operativamente.
En ese marco, consideraron que los únicos entes que hoy encontrarían una justificación más sólida serían Obras Sanitarias y el Ente Mixto Concordiense de Turismo (EMCONTUR), por tratarse de estructuras con mayor capacidad de autofinanciamiento.
No obstante, plantearon dos salvedades: en el caso de Obras Sanitarias, proponen eliminar la actual intervención y restituir el gobierno por Directorio conforme a su norma de creación; mientras que en EMCONTUR impulsan una reforma de la ordenanza para fortalecer una mayor participación del sector privado.
Por último, aclararon que estas consideraciones corresponden a la posición partidaria, mientras que el pedido de Banca del Pueblo y el proyecto ingresado ante el Concejo son presentados formalmente por los tres profesionales, con respaldo ciudadano.
Una mirada preventiva hacia 2026
En los fundamentos también se menciona el escenario económico proyectado para 2026, que anticipan como más exigente en términos de recaudación y sostenibilidad financiera para los gobiernos locales.
En ese contexto, sostienen que el Ejecutivo municipal debería anticiparse con medidas de ordenamiento institucional que permitan cuidar el equilibrio presupuestario, garantizar el pago en término de salarios y cumplir con proveedores, sin resignar servicios esenciales.
“Es un aporte técnico y ciudadano para que Concordia tenga un Estado municipal más simple, más transparente y financieramente sostenible: los entes autárquicos deben existir cuando realmente se justifican y se sostienen, y cuando no, sus funciones deben ejecutarse con eficiencia dentro de la Administración Central”, concluyeron.
1 comentario
Fabio
es lo que hay que haCER ELIMINAR TODAS ESTAS AREAS BUROCRATICAS, COINCIDO CON LA PROPUESTA DE ESTOS PROFESIONALES