Otra consultora foránea releva opinión en Concordia sobre la gestión Azcué: ¿Uso de recursos públicos con posible finalidad electoral?
En silencio, sin anuncio oficial ni publicación en el Boletín correspondiente, una consultora de la provincia de Corrientes realizó tareas de relevamiento en el barrio El Arenal de Concordia. Según relataron vecinos a DiarioJunio, encuestadores identificados con credenciales que llevaban el logo de la Municipalidad de Concordia recorrieron viviendas realizando preguntas vinculadas a la gestión pero también a la figura del intendente Francisco Azcué y la imagen del presidente Javier Milei.
De acuerdo a los testimonios, las preguntas apuntaban a medir si el jefe comunal “está bien alineado” y cómo es percibido el presidente Javier Milei. También incluían consultas sobre la gestión municipal en general.
Hasta el momento, este medio no halló información pública que detalle la contratación de esta consultora, el objeto del servicio, el monto asignado ni el procedimiento administrativo mediante el cual fue incorporada. Tampoco se conoce si el relevamiento forma parte de una auditoría de gestión, de una estrategia comunicacional o de un estudio de clima político con fines electorales. Sin embargo, las credenciales de los encuestadores llevaban los logos de la consultora y el de la Municipalidad de Concordia.
Integrarnos, la firma correntina
La empresa señalada por los vecinos es Integrarnos, identificada en redes sociales como @integrarnos.ok. Con sede en Corrientes, la firma se presenta como especializada en estrategia política, desarrollo organizacional y comunicación gubernamental. Bajo el lema “Propuestas & Resultados”, ofrece servicios tanto al sector público como privado.
Entre sus principales áreas de trabajo figuran encuestas y estudios de opinión: relevamientos cuantitativos y cualitativos para medir imagen de dirigentes, intención de voto y preocupaciones sociales. Evaluaciones de gestión: informes para auditar impacto de políticas públicas y ajustar estrategias comunicacionales. Branding político y perfil de candidatos: construcción de identidad y posicionamiento de figuras públicas. Desarrollo organizacional: selección de personal, encuestas de clima laboral y asesoramiento estratégico interno.
Se trata de una consultora con experiencia explícita en estrategia electoral y posicionamiento político, lo que genera preguntas sobre el carácter estrictamente institucional o eventualmente proselitista del relevamiento detectado en El Arenal: ¿Se está financiando con fondos municipales un estudio que podría servir para una campaña de reelección de Azcué?
Días atrás, el portal Letra P informó que Azcué ya comunicó que irá por su reelección en Concordia. En su espacio no asoman disputas internas y tanto él como el conjunto de Juntos en Entre Ríos mantienen un alineamiento férreo con el gobernador Rogelio Frigerio.
Según ese medio, el intendente encara su “segundo tiempo” con una fuerte apuesta a la obra pública con una estrategia que combina ajuste del gasto corriente —incluyendo la no renovación de más de un centenar de contratos— con una concentración de recursos en pavimento, agua, cloacas y obras consideradas “estratégicas”.
Sin embargo las preguntas sobre alineamiento con Milei no resultan inocentes: La figura de Azcué, identificado como un “radical violeta” o “radical con peluca”, mantiene buena recepción en sectores libertarios. No obstante, el armado definitivo de La Libertad Avanza en la provincia dependerá de las definiciones de Karina Milei y de la estrategia nacional.
Lo que sí resulta llamativo es la ausencia de información oficial sobre la contratación de Integrarnos en una gestión que ha hecho del discurso de la eficiencia y la transparencia una bandera.
El antecedente porteño: Sociedad y Territorio SRL
En abril de 2025, DiarioJunio reveló que la consultora Sociedad y Territorio S.R.L., con sede en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, comenzó a facturar honorarios a la Municipalidad de Concordia. La firma pertenece al diputado nacional Fabio Quetglas y su esposa, y pasó de operar —según fuentes— en una suerte de “clandestinidad” informal a integrar oficialmente el listado de proveedores municipales.
La primera factura emitida en febrero de 2025 fue por $3.500.000 bajo el concepto genérico de “Servicios de Asesoría”. El vínculo se formalizó mediante contratación directa, amparada en el artículo 12 inciso d) punto 10 de la Ordenanza Nº 34.698 (Régimen de Contrataciones), que permite prescindir de licitación cuando se trata de “artistas, técnicos o científicos de reconocida capacidad”.
El convenio estableció un plan de trabajo anual, del 1° de enero al 30 de diciembre de 2025, con honorarios mensuales de $3.500.000. La consultora participó en reuniones de gabinete, encuentros presenciales con distintas áreas y luego en asesoramiento remoto permanente.
Según fuentes consultadas en su momento, Sociedad y Territorio habría tenido influencia en decisiones estructurales: el desplazamiento de funcionarios con perfil político para priorizar perfiles técnicos, la redacción del primer borrador del denominado “Pacto de Julio” e incluso la instalación de debates internos sobre la eventual privatización de servicios municipales como la recolección de residuos y el Ente Descentralizado de Obras Sanitarias (EDOS), bajo la lógica de “achicar el Estado”.