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Alerta en el Parque Industrial: Las tensiones comerciales entre Resinas Concordia y EGGER amenaza puestos de empleo y la recaudaciĆ³n municipal
SegĆŗn informaciĆ³n recabada por DIARIOJUNIO, la relaciĆ³n comercial entre EGGER SA y Resinas Concordia SRL atraviesa una delicada crisis que amenaza con afectar no solo a ambas empresas, sino tambiĆ©n al empleo local y la recaudaciĆ³n del municipio. Este conflicto tiene su raĆz en dos factores principales: la conveniencia econĆ³mica de EGGER de importar insumos desde Brasil, la necesidad de bajar sus costos para competir en el mercado externo, y las tensiones comerciales entre ambas empresas, vecinas dentro del Parque Industrial de Concordia. Hasta el momento se habrĆan producido 6 despidos y se redujeron los turnos de producciĆ³n.
Federico Odorisio
RESINAS CONCORDIA SRL, adquirida en 2022 por la empresa estadounidense Bakelite US Holdco, Inc. por una suma de 8.345 millones de pesos, produce insumos esenciales como formaldehĆdo, resinas ureicas y melamĆnicas, entre otros. EGGER, su principal cliente, representa alrededor del 70% de su producciĆ³n. Sin embargo, la polĆtica de Ā«fortalecimiento de la monedaĀ» impulsada por la gestiĆ³n de Javier Milei, junto a los costos impositivos y de logĆstica, han complicado esta relaciĆ³n. Hasta la fecha las empresas no habrĆan renovado el contrato comercial que las vincula.
Fuentes consultadas explicaron que EGGER, hoy una firma de capitales austrĆacos, ha reducido sus compras locales debido a que le resulta mĆ”s conveniente importar resina desde Brasil, donde los costos son menores tras la devaluaciĆ³n de la moneda brasileƱa (Con un mercado interno deprimido, EGGER mayormente exporta y para mantener los mĆ”rgenes tiene que bajar los costos de producciĆ³n). Esto, a pesar de que ambas plantas, EGGER y RESINAS, estĆ”n conectadas por un sistema de tuberĆas para el abastecimiento directo de insumos.
SegĆŗn seƱalaron: Ā«Con respecto a Brasil estamos caros. Se estĆ” laburando casi al costo para no parar las plantas.Ā»
A esta situaciĆ³n se suman los altos costos de producciĆ³n que enfrenta RESINAS CONCORDIA. MĆ”s del 50% del precio del metanol, una materia prima clave, corresponde a impuestos, agravado por un mercado que estarĆa monopolizado (Actualmente se encuentran 2 plantas en la Argentina que producen metanol a travĆ©s de gas: YPFĀ y Arauco Argentina SA) al igual que el de la urea (Profertil) a lo que se suma los gastos de transporte.
La crisis ya se ha traducido en despidos, seis trabajadores de Resinas Concordia, entre los sectores de producciĆ³n y mantenimiento, han perdido sus empleos en lo que va del aƱo. Ahora estarĆan en riesgo otros 30 puestos laborales, lo que profundizarĆa el impacto en la economĆa local.
AdemĆ”s, el conflicto afecta al municipio de Concordia, dado que RESINAS CONCORDIA ha sido histĆ³ricamente uno de los principales contribuyentes en tasas comerciales. SegĆŗn datos confirmados a este medio, en 2023 la empresa liderĆ³ el ranking de ingresos y ventas, siendo una fuente muy importante de recaudaciĆ³n para la comuna. Durante este 2024 la empresa le habrĆa aportado alrededor de 800 millones al erario municipal.
Las polĆticas econĆ³micas del gobierno nacional tambiĆ©n juegan un rol determinante en este conflicto. El tipo de cambio controlado no solo amenaza la industria y el empleo, sino tambiĆ©n la solvencia econĆ³mica de los municipios que dependen de estos sectores para sostener su funcionamiento.
Versiones tambiĆ©n especulan que la multinacional EGGER estarĆa impulsando una estrategia para asfixiar a la planta de BAKELITE con el objetivo de adquirirla a bajo costo. SegĆŗn fuentes cercanas al conflicto, la movida incluye ajustes severos y despidos de trabajadores con antigĆ¼edad, dejando a la planta en una situaciĆ³n lĆmite. Todo apunta a que, una vez optimizados los nĆŗmeros, Egger concretarĆa la compra, motivada por la ventaja logĆstica de estar conectados directamente a travĆ©s de caƱerĆas.
DIARIOJUNIO intentĆ³ comunicarse con Ricardo Pereyra del SindicatoĀ del Personal de IndustriasĀ QuĆmicas y PetroquĆmicas (Spiqyp)) en Concordia, quien debe procurar por los derechos de los trabajadores del sector, pero a pesar de los mensajes y llamados, fue infructuoso.
10 comentarios
Jorge Bereciartua
Ciudadano, obvio que ahora ya no es un problema de calidad. Pero este problema no viene de ahora, viene de aƱos, muchos aƱos atrĆ”s cuando la Ćŗnica estrategia de negocio fue la reducciĆ³n de costos y se hacĆa oĆdo sordo a los reclamos de Egger y de otros clientes que ya hablaban de pĆ©rdidas de calidad en los productos que se vendĆan.
Si a eso le sumas un deterioro en la comunicaciĆ³n con los clientes, con el propio personal, cero polĆtica de recursos humanos, cero visiĆ³n en innovaciĆ³n, mala gestiĆ³n de proyectos, cero actualizaciĆ³n acadĆ©mica de algunos mandos medios o los aƱos en que no se le ha reconocido, en especial al Ć”rea de producciĆ³n, la predisposiciĆ³n y el talento para las operaciones, bueno, no se puede hacer las cosas mal y esperar que siempre te vaya bien.
Jorge Bereciartua
Como ex empleado de Resinas, tambiĆ©n puedo decir que, posiblemente, parte de este problema tenga que ver con los mandos medios mediocres de Resinas Concordia, empezando por la gerencia de SudamĆ©rica dependiente de Chile y el Ć”rea de ventas, que aplicando polĆticas de reducciĆ³n de costos extremas, han comprometido la calidad de todos los productos, ya sea resinas ureicas o melamĆnicas, lo que trajo aparejado problemas de producciĆ³n, principalmente a su cliente mĆ”s grande, Egger.
Es lamentable que una empresa como Resinas, con operadores, mecĆ”nicos y administrativos de amplia capacidad tĆ©cnica estĆ© pasando por esta situaciĆ³n por culpa de 4 o 5 incompetentes que toman decisiones.
ciudadano
El problema no es calidad. Es 100% de costos. Repensalo un poco, quizas tu mensaje, pretendiendo destrozar a la gerencia regional, la estĆ” ayudando, los deja como los paladines de la eficiencia, y en realidad, no es correcta. Son unos vende humo, que no entienden donde estĆ”n parados. Ni siquiera hablan y piensan como argentinos. Se rĆen de nuestros problemas. No desbordan capacidad. Aprietan donde se vĆ©, solo para hacerse los que tienen la camiseta puesta. Pero en las decisiones realmente importantes, si no la pueden vender como Ć©xito de su gestiĆ³n, no se meten. No son transparentes, no son humildes, no conocen la realidad.
ciudadano
La noticia real debiera apuntar a entender como Brasil, con 1000 km de distancia y una aduana, es hace mas de 5 aƱos mas barato que la producciĆ³n local.
No hay una unica razon. El 2,7% de Tasa Municipal, aberrante, ultrajante, es parte importante del problema.
La falta de eficiencia de la empresa local, vs Brasil, tambiƩn. La empresa, que no se preocupa demasiado de su eficiencia, habrƔ que bajarse del pony.
Los costos de materias primas, y de logistica de las mismas (Argentina es importador, no se autoabastece de Urea ni metanol), tambien hacen lo suyo. Los sindicatos de camioneros y de quĆmicos tambien.
Mientras tanto, EGGER sigue apostando a crecer.
En conclusion, se transparenta la realidad: No se puede ordeƱar tanto un negocio. Con la muni a la cabeza.
Luciano Aguilar
Desde que EGGER adquiriĆ³ MASISA , hace mas de 5 aƱos, se sabĆa que no iba a continuar con el contrato de compra de insumos a Resina una vez finalizado el cual tenĆa validez hasta febrero 2025. Esto no tiene nada que ver con el gobierno actual ni con la situaciĆ³n contractual del paĆs.
Industrial
ParadĆ³jicamente el anterior presidente del parque apenas ingresĆ³ le solucionĆ³ a ambas empresas EGGER y Resinas la importaciĆ³n de insumos crĆticos para la producciĆ³n para que no pararan sus plantas. Cambiaron en materia de gestiĆ³n un F1 por un Falcon. Nos dejĆ³ asfalto iluminaciĆ³n led fibra Ć³ptica y un subsidio elĆ©ctrico. Quienes trabajamos acĆ” lo recordamos.
Paradogico
El anterior presidente del parque industrial, para que estas empresas puedan conseguir sus insumos crĆticos, pidiĆ³ una camioneta de alta gama…
Michel y Fumarola
El presidente anterior gran vende humo y chupamedias de Bordet, era pura imagen, todos los adelantos que detalla en su comentario, mal que le pese, fue decisiĆ³n de Cresto.
El F1, que hasta le chupaba las medias a Bordet y kueider para seguir en la lĆnea de la familia judicial, hasta se hizo pagar por egger la reparaciĆ³n del auto, el que usaba para las visitas en bv san lorenzo.
Que cuenten los de egger y resinas que les pidiĆ³ x las SIRA, o fue gratis?
Juan
Pone aunque sea el nombre. No se entiende y tenes buena data.
Bordet y kueider tambiĆ©n manĆ³metros aquĆ?
Mario
Si no les gusta que se vayan! Zurdos! Viva la libertad carajo!