El H20 a la venta: su dueño apuntó contra la ‘industria del juicio’ y cuestionó a los jueces locales: “Me hartaron”

La venta de ambos establecimientos fue difundida por una inmobiliaria local. La publicación presenta al H20 Termal y al ex Hotel Ytakú, hoy 770, como una oportunidad para inversores, con infraestructura hotelera, espacios verdes, piscinas y acceso a aguas termales. También señala el potencial para desarrollar un hotel, resort, centro de bienestar o reconvertir el predio para otro proyecto turístico.

El antecedente del Ytakú

El ex hotel Ytakú tiene una historia marcada por un incendio y la muerte de su entonces propietario, Jorge Roberto Aguirre. El empresario fue hallado sin vida en el complejo durante la madrugada del 15 de agosto de 2021, luego de que se iniciaran varios focos de incendio en el inmueble. Las pericias determinaron que Aguirre había fallecido de un disparo de arma de fuego.

En ese momento, el complejo atravesaba una situación de endeudamiento y disputas legales y se encontraba próximo a ser rematado. Finalmente, el hotel fue subastado en febrero de 2022, con una base de 350.000 dólares más gastos.

«Industria del Juicio» 

En cuanto a la venta, Wildau explicó que la decisión no está relacionada con una baja en la ocupación ni con la crisis económica que atraviesa el país. Por el contrario, resaltó el funcionamiento del H20 Termal y la cantidad de personas que llegan, principalmente en épocas de celebraciones judías. “Si tendríamos más lugar, venderíamos más todavía”, remarcó.

En su caso, afirmó que el motivo fueron los conflictos laborales y judiciales con trabajadores y exempleados. El empresario aseguró que tiene a sus empleados registrados, que paga los salarios y que también abona los acuerdos laborales correspondientes. Sin embargo, cuestionó que continúe recibiendo reclamos incluso después de que las personas dejan de trabajar en el establecimiento.

Como ejemplo, contó que tuvo que pagar $35 millones por una resolución judicial vinculada a una empleada que había trabajado durante seis meses. También mencionó el caso de un exempleado que dejó el hotel hace más de un año y que recientemente le envió una carta documento con nuevos reclamos.

La situación, dijo, terminó por colmar su paciencia. “Me pudrió la Justicia de Concordia”, expresó, y sostuvo que tiene hoteles en otras partes del país – Paraná, Resistencia y Formosa – pero que “en ningún lado pasa lo que acá”. En ese contexto, habló de una “industria del juicio”, cuestionó el funcionamiento del sistema judicial local y mencionó un “acuerdo entre abogados y jueces”.

También puso como ejemplo la situación de otros comercios de Concordia. Mencionó el caso del restaurante “Lo de Vivi” y sostuvo que hay muchos negocios que terminan cerrando por problemas vinculados con empleados.

Un hotel que logró recuperarse

Wildau recordó que cuando tomó el H20 estaba muy deteriorado y que trabajó incansablemente para recuperarlo, acondicionarlo y ponerlo nuevamente en funcionamiento. El proyecto atravesó además el período de la pandemia.

En ese proceso también hizo referencia a la relación con sus empleados. Aclaró que no se puede generalizar y valoró a quienes trabajan en el establecimiento. “Tengo muy buena gente trabajando, y siempre consideré que quienes estuvieron en el hotel fueron buena gente”, sostuvo.

El H20 requiere además una preparación específica por sus características como hotel kosher. Los trabajadores deben capacitarse para atender las particularidades de los huéspedes y las prácticas vinculadas con la alimentación y la vida religiosa.

“Pero siempre, desde el primer día tuve problemas”, recordó, y mencionó como ejemplo el caso de una persona que, según afirmó, le inició un juicio sin haber sido nunca trabajador del establecimiento. “Nunca fue empleado mío. Así que con eso te digo todo”, afirmó.

H20: primer hotel termal kosher del país

El H20 fue inaugurado en 2019 y se desarrolló como un hotel termal con servicios adaptados a la comunidad judía religiosa. Entre sus particularidades se encuentran la alimentación bajo supervisión y la capacitación del personal para atender las prácticas específicas de los huéspedes.

El establecimiento mantiene una fuerte demanda, especialmente durante las celebraciones de la comunidad judía. Para las próximas fechas festivas, Wildau señaló que ya tiene todas las plazas ocupadas y que, si contara con mayor capacidad, podría recibir a más huéspedes.

Finalmente, Wildau destacó que la propuesta permitió incorporar a Concordia un segmento de turismo que antes no tenía y expresó: “Para mí, tener el hotel era un placer”.

No obstante, insistió en que los conflictos laborales y judiciales terminaron pesando en su decisión. “Me pudrieron los abogados, los jueces y el sistema judicial de Concordia”, concluyó.