En diálogo con DIARIOJUNIO, Marcelo Cresto puso el foco en la necesidad de discutir una nueva estrategia para el desarrollo económico de Concordia, con eje en la generación de empleo, la llegada de inversiones y el crecimiento de las empresas locales.
El dirigente del PJ sostuvo que la ciudad necesita un Estado municipal con mayor iniciativa. “Concordia necesita discutir cómo generar más trabajo y cómo ampliar su matriz productiva, y para eso tenemos que empezar a pensar un Estado que no espere sentado a que las inversiones lleguen, sino que salga a buscarlas”, afirmó.
En ese marco, definió su propuesta como un “Estado gestor”, que “no pretende reemplazar al sector privado, sino que abre puertas, consigue herramientas y genera las condiciones para que el privado invierta, produzca y genere trabajo”.
Desde esa perspectiva, sostuvo que Concordia debe asumir una posición más activa para captar proyectos productivos. Para eso, propuso identificar sectores con posibilidades de radicación, tomar contacto con potenciales inversores, ofrecer condiciones competitivas y acompañar cada proyecto desde el comienzo.
El ex secretario de Deportes del municipio también apuntó a mejorar las condiciones que ofrece la ciudad para competir por nuevas inversiones. Entre otras medidas, mencionó el fortalecimiento y la ampliación del Parque Industrial, la disponibilidad de tierras e infraestructura, la gestión de líneas de crédito y financiamiento, la agilización de trámites y la creación de incentivos.
Beneficios fiscales para generar empleo
Uno de los ejes de la propuesta es analizar el uso de herramientas tributarias municipales para mejorar la competitividad de Concordia frente a otras ciudades.
No obstante, reconoció que la ubicación geográfica puede jugar en contra de determinadas inversiones por el costo que implica trasladar la producción hacia los principales mercados.
“Una empresa que analiza dónde instalar una planta estudia cuánto le cuesta producir, contratar trabajadores y transportar su mercadería hasta sus principales mercados. La ubicación geográfica puede hacer que otras ciudades tengan una ventaja sobre Concordia”, señaló.
Ante esa situación, propuso estudiar un esquema de beneficios fiscales municipales para las empresas que se radiquen en Concordia, inviertan y generen puestos de trabajo. El objetivo sería compensar, al menos en parte, los mayores costos logísticos que puede tener la ciudad.
“No estamos hablando de entregarle dinero a una empresa. Estamos hablando de utilizar inteligentemente las herramientas tributarias del municipio para mejorar nuestra competitividad”, aclaró.
Según explicó, los beneficios podrían establecerse de manera progresiva, de acuerdo con el impacto económico de cada proyecto. “Cuanto mayor sea la inversión y mayor cantidad de puestos de trabajo genere una empresa, mayores podrían ser las herramientas que Concordia ponga a disposición”, sostuvo.
De todos modos, aclaró que la propuesta debería ser discutida con empresarios, transportistas, trabajadores y especialistas, para definir qué herramientas puede utilizar efectivamente el municipio. “Pero tenemos que empezar a pensar de esta manera”, afirmó.
“No alcanza con decirles que vengan”
Cresto cuestionó también una postura pasiva frente a la llegada de inversiones y sostuvo que el municipio debería tener una estrategia concreta para buscar proyectos fuera de la ciudad.
“Si queremos conquistar empresas, no alcanza con decirles que vengan. Tenemos que poder sentarnos frente a un inversor y explicarle por qué le conviene elegir Concordia”, manifestó.
Para el dirigente, esa tarea también implica promocionar las condiciones que tiene la ciudad: sus recursos humanos, su producción, el Parque Industrial y su ubicación dentro de la región. “No podemos limitarnos a esperar que un empresario golpee la puerta del municipio preguntando dónde puede invertir. Tenemos que ir nosotros a mostrar Concordia”.
La estrategia, según explicó, no debería concentrarse únicamente en conseguir nuevas empresas. También consideró necesario acompañar a quienes ya producen en la ciudad. “Si un emprendedor necesita financiamiento para crecer, tenemos que ayudarlo a encontrarlo. Si una PyME necesita incorporar tecnología, debemos gestionar herramientas. Si una empresa local quiere ampliar su producción y contratar más trabajadores, el Estado tiene que estar presente facilitando ese crecimiento”, afirmó.
Preparar trabajadores para las nuevas inversiones
Otro de los puntos que incorporó a su propuesta es la capacitación de los trabajadores que podrían ser requeridos por las nuevas empresas.
En ese aspecto, consideró fundamental articular con universidades, escuelas técnicas, productores, empresarios y trabajadores. “Tampoco podemos salir a buscar inversiones sin preparar los recursos humanos que esas nuevas empresas van a necesitar”, advirtió.
En ese sentido, sostuvo que Concordia cuenta con recursos y capacidades para ampliar su actividad productiva, pero que hace falta una estrategia para aprovechar ese potencial. “Tenemos recursos, tenemos trabajadores, tenemos producción y tenemos una ubicación estratégica dentro de una región con un enorme potencial. Lo que necesitamos es decisión, planificación y capacidad de gestión”, afirmó.
Finalmente, resumió su planteo sobre el papel que debería asumir el Estado municipal: “Menos escritorio y más gestión; menos espera y más búsqueda de oportunidades”, consideró, y agregó: “Un Estado que no compita con quien quiere producir, sino que sea su aliado para generar desarrollo”.
“El objetivo no es que crezca el Estado, sino Concordia. Que lleguen nuevas inversiones, que nuestras empresas puedan desarrollarse y que nuestra gente tenga más oportunidades de conseguir trabajo en su propia ciudad”, concluyó.