Según explicó el propio Goldín a DIARIOJUNIO, la clave está en no depender exclusivamente de los fondos de coparticipación. “Si dependiera solo de eso, hoy pago sueldos y nada más”, dice. “estamos recibiendo lo mismo que en 2024, lo que significa alrededor de un 25 por ciento menos. Pero administramos bien y tenemos ingresos genuinos por la tasa general inmobiliaria y comercial. Grandes empresas están instaladas en nuestro ejido: automotrices, estaciones de servicio, desarrollos logísticos. Todas pagan tasa comercial acá”.

El diseño territorial de Estancia Grande le da una ventaja que otros municipios no tienen. Su ejido abarca ambos márgenes de la Ruta 14 entre los kilómetros 241 y 252, lo que le permite recaudar tributos de todos los comercios ubicados en ese tramo. Esa doble vidriera se traduce en recursos: empresas como Volvo, Buraglia, Haimovich, GONAR S.A. y dos estaciones de servicios importantes, entre otras tantas firmas, tributan allí, con una tasa comercial del 1.8 por ciento, mucho más baja que la de ciudades cercanas como Concordia que es del 3 por ciento, lo que alienta la radicación empresarial.

Con esos fondos, en los últimos meses el municipio adquirió maquinaria 0 km sin asistencia provincial ni nacional: dos tractores Cherry —uno de 92 HP y otro de 115 HP—, una niveladora de arrastre Grosspal valuada en $21 millones, y un tanque atmosférico nuevo para acoplar a un camión Iveco donado anteriormente por el ex intendente de Concordia Enrique Cresto. “Todo lo que ves es con fondos propios. Si esperáramos algo de la Provincia, no podríamos comprar ni una pala”, remarcó el intendente.

La política salarial también va a contramano del congelamiento que atraviesan otras jurisdicciones. Según Goldín, con la devaluación de 2023 los trabajadores perdieron un 113% de poder adquisitivo, y su administración se fijó como meta recuperar —y superar— ese porcentaje con aumentos salariales por encima de la inflación a lo largo de 2024 y 2025. A esto se suman bonos extraordinarios, como uno de $50.000 otorgado a contratados, y otro en análisis para fin de año.

La gestión también pone foco en los caminos rurales. Ante el abandono de Vialidad Provincial, el municipio se hizo cargo de arreglos clave como la reparación de un badén por más de 7 millones de pesos, y con el nuevo equipamiento se prevé mantener rutas de producción esenciales como la 5 de Octubre.

Pero las obligaciones que asumió Estancia Grande exceden largamente lo vial. También se ocupa del mantenimiento de escuelas, comisarías y hasta de la atención primaria de la salud. La remodelación completa de la comisaría local fue financiada con recursos municipales —nuevos pisos, pintura, personal de obra contratado—, y además se gestionó un patrullero Chevrolet ante el gobierno provincial. “Nos hacemos cargo de cosas que son responsabilidad de la Provincia. Pero lo hacemos porque la gente lo necesita, no se puede mirar para otro lado”, dice Goldín.

Ese vínculo con la Provincia dio un giro a fines de 2024, cuando el intendente se distanció públicamente del peronismo y expresó su apoyo al gobernador Rogelio Frigerio. La decisión, afirmó, tuvo respuestas concretas. “Nos dieron un subsidio para la plaza. También una camioneta Amarok que veníamos pidiendo desde hacía cuatro años; nombraron a la juez de Paz. Aunque aclaró que aún hay compromisos pendientes: “Todavía no cumplieron con el subsidio para la Fiesta del Gaucho, que fue acordado el año pasado”.

La relación con el gobernador, insiste, es buena. “Con Frigerio, todo. Con Milei, nada”, aclaró, tajante. “Si hay alianza, yo no milito para eso. De ninguna manera”, afirmó. Frente a un posible escenario electoral, su postura será neutral: “Vamos a dejar que la gente vote lo que le parezca, por ahora no vamos a militar por nadie”.

No descarta, sin embargo, acompañar al dirigente Adán Bahl, ex intendente de Paraná y candidato a senador nacional del justicialismo, con quien mantiene un buen vínculo. “Me llamó, me preguntó si tenía compromiso con alguien. Le dije que lo iba a ver. En 2023 él se portó muy bien conmigo, me dio la lista oficial número 2 cuando estuvo Daniel Lladós 24 años de intendente. Esas cosas uno no se olvida”.

Más allá de las definiciones políticas, Goldín insiste en que Estancia Grande no es una excepción sino un modelo de gestión. “Tenemos 200 personas entre funcionarios, personal de planta y contratados, los vehículos, el trato a la gente, la atención en salud… La diferencia está en cómo se administra. Acá la gente viene a pedir que le paguemos la boleta de la luz, que le demos un módulo alimentario, que la ayudemos con estudios médicos que no cubre la obra social. Y lo hacemos con subsidios municipales, sin darle la plata en la mano: pagamos directamente al sanatorio, al laboratorio, donde sea”, concluyó.